检察业务分析是各级检察机关科学决策的重要依据，是促进检察业务精细化管理、强化业务监管主责主业的重要抓手。今年以来，唐县院案管办积极完善检察业务统计分析工作机制，进一步深化唐县检察院检察业务统计分析工作，取得积极成效。按照高检院、省高院的相关工作要求，突出抓好业务监管和业务分析两大工作重点，加强工作部署，落实实施细则。
深入开展流程监控工作。唐县检察院案管部门组织开展了刑事积案摸排工作，分析积案原因并提出相应对策。在做好日常监管的同时，各级院结合实际开展对重点问题和重点案件的专项流程监控，对一类案件的流程、案卡、文书情况进行监控，形成专项分析报告并予以通报。对办案流程节点、强制措施适用实行重点监控。强化源头预防，开展动态监督，补齐司法监管“不及时、不到位、不全面”的短板。
强化业务统计分析工作。落实考核激励机制，将业务分析工作纳入唐县检察院业务考评体系，充分发挥业务考评的指挥棒和激励作用。完善人才保障机制，合理配备专业力量，统筹组织法律政策水平高、业务能力强的专业人员参与业务分析研判工作。夯实数据质量，促进流程监控和信息监管的有机融合。
我县检察院案管办坚持业务信息统一采集、数据统一提供的集中管理原则，避免出现“数门多出”，保障业务分析研判源头数据质量稳定、安全、可靠，为撰写优质的业务分析研判报告奠定基础。我院案管办通过“全面审核+重点审核”的审核方式和“通报+反馈”的指导机制，提示业务部门对照审核发现的填录问题认真核查、分析原因、及时修正，提升各业务部门和检察人员填录规范意识，有效保证数据质量。
